door dr Carine Hilders

Bestuurlijk leiderschap: zet medewerkers op de eerste plaats

Reinier de Graaf is het eerste ziekenhuis dat de medewerker op de eerste plaats zet, in plaats van de patiënt. Vanuit de overtuiging dat het van belang is om eerst goed voor je mensen te zorgen, zodat zij de beste zorg voor patiënten kunnen leveren. En niet zonder resultaat: Reinier de Graaf staat landelijk op de vierde plek van de topklinische ziekenhuizen.

Op de strategy summit HR Transformatie Zorg op woensdag 13 maart 2019 deelde Prof. Dr. Carina Hilders als directievoorzitter en lid van de Raad van Bestuur van de Reinier Haga Groephaar visie op bestuurlijk leiderschap in deze complexer wordende zorg: bezuinigingen, de inzet van technologie, meer specialiseren. De kern van haar visie vormt persoonlijk leiderschap en een organisatie die reflectie en rust op de werkvloer stimuleert. Carina citeerde hierbij o.a. Peter Drucker: ‘Wie leiding wil geven aan anderen, moet eerst leren om leiding te geven aan zichzelf’.

Doelen die de organisatie zich stelt zijn:


  • Verbinding: echte en oprechte aandacht voor medewerkers en patiënt
  • Omgaan met stress en werken met plezier
  • Energiemanagement: meer energie tijdens werk, familie en sociaal leven
  • Effectieve overlegvormen met focus zonder oordeel
  • Rust op de werkvloer en behoud van overzicht
  • Open werkcultuur met ruimte voor persoonlijke groei

Het gaat om een balans tussen de harde en zachte as van de organisatie. Om controle en veerkracht. Een lerende organisatie kan alleen maar ontstaan in een veilige cultuur, met financiële ondersteuning en kaders. Reinier de Graaf werkt lean en geeft daarmee de medewerkers de juiste kaders om zelf te kunnen vernieuwen en verbeteren.

Strategy Summit HR Transformatie Zorg

Tijdens de tweede editie van de Strategy Summit HR Transformatie Zorg (13 maart 2019) was er bij deRotterdamseZorg volop inspiratie van Gerard van Vliet, gedragswetenschappers Rick van Baren en Matthijs van Leeuwen, Ruurd Baane, Pier Eringa en Carina Hilders. Met een duidelijke oproep van moderator Jelle Boonstra (directeur, RegioPlus) om de zorg slimmer, anders en beter te organiseren. Met regionale en sectorale verantwoordelijkheid en aandacht voor cultuur en leiderschap. Hoe ziet úw deel van de puzzel eruit? Bekijk de terugblik en impressie op:

verder

Een leider worden staat gelijk aan jezelf worden

- Warren Bennis

Tips voor bestuurlijk leiderschap:

  • Heb een plan, denk vooruit.
  • Vul elkaar aan (diversiteit).
  • Organiseer steun.
  • Houd de regie.
  • Wees niet bang.
  • Durf je kwetsbaar op te stellen.
  • Wees trouw aan jezelf.





Esther Perel:
‘De werkvloer is net als het huwelijk:
we verwachten er te veel van'

"Onze relaties op het werk zijn net zo complex als in de liefde," aldus de Belgisch-Amerikaanse relatietherapeute Esther Perel. Nadat zij wereldwijd miljoenen koppels heeft leren omgaan met sleur, ontrouw en tanende erotiek heeft ze zich op het bedrijfsleven gestort. Wat kunnen we van haar leren als het gaat om behoud? Lees het hier.

Kom met drie personen voor slechts €295,- naar HRM in de Zorg | 17.9.2019 – Den Bosch

DeRotterdamseZorg is samenwerkingspartner van het grootste HR-congres in de zorg. HRM in de Zorg is al 13 jaar hét jaarcongres voor & door HR, bestuur/directie- en lijnmanagers werkzaam in de care en cure.


Je bent in één dag op de hoogte van de actuele veranderingen van de arbeidsmarkt, HR-beleid, de toekomst van HRM in de zorg en wat dit betekent voor jouw organisatie.


Meld je nu aan met korting via deRotterdamseZorg:

Vol = vol !